CSF

핵심성공요소

경영학에서 쓰이는 용어로 달성하고자 할 경영목표를 위해 필요불가결한 요소들을 지칭하는 단어이자 개념.

경영전략적 요소로 산업환경과 기업환경을 분석하여 목표를 달성하기 위한 요소들을 찾는 것.

손자병법에는 '적을 알고 나를 알면 백번싸워 불리함이 없음이다' 라는 말이 나오는데, 이는 기업에 대해 외적 환경 분석 (적을 알고) 및 내적 환경 분석 (나를 알면)을 수행해야 하며 그 결과에 따라 전략을 도출해야 한다는 뜻이다.

보통 문서로 제작됨이 기본이다. 분석기법은 SWOT 분석, BCG 매트릭스, 가치사슬, 산업수명주기이론 (PLC) 등이 있다. 분석기법을 정하는 것은 기업이 처한 상황에 따라 케이스 바이 케이스로 정한다.

CSF는 거의 대부분의 기업에서 기업 혁신을 위해 가장 먼저 산출하는 문서이므로 CSF가 산출되면 마케팅, 재무, 정보관리, 생산관리등 전반적인 핵심 프로세스의 혁신을 위한 문서들이 뒤따라 산출된다. 이 때문에 경영혁신을 위한 분석단계에서도 핵심중의 핵심이다.

腦脊髓液
뇌척수액

뇌막의 거미막밑 공간(subarachnoidal space; 지주막하 공간)과 뇌실(ventricle) 내부를 채우는 맑은 액체로 뇌실 내부의 맥락 얼기(choroid plexus; 맥락총)에서 생성된다. 뇌와 척수는 이 뇌척수액 속에 둥실둥실 떠있는 상태가 되어 외부 충격으로부터 보호된다. 말 그대로 뇌물

평소에는 뇌막으로 잘 싸여있어 밖에서 볼 일이 없지만, 두부 외상등을 당할 경우 새어나오는 경우가 있어 머리의 손상이 의심되는 환자를 보게 되면 귀라든지 코에서 맑은 액체가 새어나오는 것을 볼 수 있다.

뇌 이상여부를 검사하기 위해서 뇌척수액을 생검하기도 하는데, 보통 두개골을 직접 뚫기는 번거로우니 척추를 통해서 뽑는다. 해본 사람들은 매우 고통스럽다고 증언한다. 사실 별로 아프진 않다

남미 축구 연맹의 약자이다. 자세한 사항은 남미 축구 연맹 항목을 참조.